11月2日-4日，我院按照山东致远方略医院管理咨询有限公司的要求，经院务会研究推选，来自全院不同职位的20名同志组成岗位评价组，对全院所有岗位进行岗位评价。卫生局有关人员全程参与监督。
    为深入推进我院综合改革试点工作，完善医院组织架构、岗位职责及分配激励机制，建立健全以聘用制度和岗位管理制度为主要内容的人事管理制度，制定更加合理的绩效考核方案，激发医院运行活力，充分调动医务人员的积极性。我院经过多次调研、考察，引进了山东致远方略医院管理咨询有限公司，帮助制订科学、规范的人力资源管理方案。经过前期调研、整理，已完成了我院所有岗位的岗位说明书，目前，该项目已进入到岗位评价阶段。岗位评价是在工作分析的基础上，以岗位的工作任务、繁简难易程度、责任大小、所需资格条件等方面为衡量标准，共设置有风险控制、知识技能及工作复杂性、紧张程度、压力、时间等28个评分因素，综合评定出不同岗位的价值。岗位评价是医院对各岗位进行薪酬决策的重要参考依据，也是建立薪酬公平的重要手段。
    岗位评价前，致远方略医院管理咨询有限公司张乃津教授对参与岗位评价的成员进行了集中培训与试评分，在大家熟练掌握评分方法后再进行正式评分。在整个评分过程中，大家严格遵守现场纪律，秉承对医院高度负责的原则及客观、公平、公正的态度，细致严谨，认真负责地对照评分表逐项评分。经过两天的紧张评分，顺利完成了我院现有岗位的初步评价。（人力资源部 许晓云 宣传科 张忠顺）